近三年的時間，疫情與國際經濟形勢使大部分企業頗有影響，甚至說有些企業一夜回到解放前，也毫不夸張；在這個疫情持續反復和大國博弈激烈程度上升雙重影響的時代背景下，阿里巴巴馬云退休，拼多多黃崢交班，京東劉強東讓位，字節跳動張一鳴轉型……

當各大寡頭在快速轉變的時候，企叮咚科技平臺今天卻還沒有改變！

在如此背景下企業如何讓業績在逆境中騰飛？企叮咚科技平臺針對這個問題依次給出了解決方案！

一、“金融危機沒有真正的過去，在這個大國博弈的時代，工具武器顯得尤為重要”。

近幾年，不論是大型企業還是小微企業，都面臨非常多的問題，國內和世界經濟受到前所未有的沖擊。面對艱難的外部環境，企業更應該積極自救，通過營銷實現業績的增長。

想要切實提高業績，不僅要懂得營銷方法，也要有落地工具。

1、贈品營銷+聯盟營銷

贈品營銷并不是一個新鮮話題，能夠將贈品營銷講好、講明白、講透徹的大有人在，但是能夠將贈品營銷運用出效果的卻寥寥無幾，企叮咚科技平臺幫助企業贈品營銷實際落地、取得結果，同時通過商家聯盟體系抱團取暖，共創共贏。

2、引流、變現、跨界盈利

特權卡營銷+聯盟營銷：線下爆破引流利器，吸引客戶充值消費；贈品營銷+積分營銷：打造線上獨立體系，實現精準客戶留存；空中營銷+跨界營銷：搭建企業線上商城，增加企業多個盈利點；

3、賦能別人，成就自己！

企叮咚科技平臺助力數十萬實體企業業績提升，幫助上千家生產企業單品銷量持續增長，成就了成千上萬個合作伙伴的創業夢想！

二、 “互聯網的下半場，5G的上半場——后疫情時代，人生唯有與時俱進方能時來運轉”。

1、經營方式一變，市場一片

“用互聯網的方式可以把商業重做一遍，商業要線上與線下結合，構建雙線跨越新營銷系統”，利用“額度兌換、抵現省錢、游戲娛樂”三個方法，把客戶過去消費的額度全部變成積分，讓老客戶再次回店消費，增加客戶粘性，開展新產品項目等活動的上線儀式，利用會員招募、會員留存、會員轉化一步步讓客戶復購裂變。

2、雙線運營，主副業兩手抓

把目光投向電商領域，并思考如何快速把產品、服務或項目從線下銷售轉變成線上銷售，布局線上線下雙管齊下的營銷渠道！需要去探索借力，要從產品思維轉變到客戶思維，搭建生態鏈，打造自己的私域電商，主業副業兩手抓，實體、電商雙線運營，實現逆勢增長！企叮咚科技平臺助力實體企業把危機轉變成商機。

3、利用營銷工具，實現復購裂變

營銷的最高境界不是單刀直入，而是曲線拿下，新客戶靠會員特權鎖定，鎖的是身份，定的是權益，開展新店面、新產品、新項目、新活動等線上儀式，通過“招、留、轉”三維策略，植入企叮咚科技平臺營銷工具，讓新會員復購裂變。

三、“普通的老板搞營銷，優質的老板搞復購，卓越的老板搞裂變”

在創業的路上努力奮斗，互聯網一定會是企業未來發展的方向，你的每一分努力，都會以不同的方式一分不少地回饋給你。

1、深入生活的社交營銷

社交營銷+紅包營銷，以社交為媒介，通過自我展示、發送紅包等輕松的方式，讓企業營銷于無形之中。營銷也要隨著時代的發展不斷更新，理想的營銷方式應該與人們的日常生活息息相關。

2、布局積分商城鎖定用戶

企叮咚科技平臺提供積分商城五大自定義功能：商城名稱、消費送積分比例、兌換產品積分數量、產品上架品類數量、商城入口自定義，操作簡單，使用方便。除此之外，根據企業需求，企叮咚科技平臺還可以進行定制版積分商城服務，提供PC、H5、APP、小程序等多渠道接口對接。

3、布局私域電商的重要性

私域平臺的可控性掌握在商家自己手里。在我國共同富裕的歷史時代要求下，寡頭電商獨大的勢頭日漸式微，“流量普惠”將是一個必然過程。實體企業要提前布局線上渠道，增加多個企業盈利點，將企業未來發展的主動權掌握在老板手上。

企叮咚科技平臺通過大單集采、品類優選，讓禮品需求企業直連工廠，為企業提供省錢、省心、省力的一站式高品質采購服務。

品牌保障：茅臺、五糧液、美的、海爾、蘇泊爾等國內一二線大品牌入駐，商品天貓、京東、蘇寧易購在售。

售后支持：平臺產品產品全部支持全國聯保、售后三包服務。

倉儲物流：企叮咚自有倉儲、合作中轉倉、生產企業合作倉儲遍布全國，與德邦、京東物流達成深度戰略合作，直接物流干線達1000余條，形成智能化倉配物流網絡。

除此之外，企叮咚開創性提出的“零成本營銷”模式，打破傳統營銷思維，拓寬企業營銷渠道，提供從產業供應鏈、倉儲物流到互聯網技術的全程支持，幫助實體企業解決引流、截流、回流、現金流四大難題。

企叮咚科技平臺致力于幫助廣大實體企業快速破局當下市場，實現業績回暖重生。針對實體商家引流難、截流難、轉化難等盈利痛點。

企叮咚科技平臺提供各種商家活動工具與活動攻略，助力企業輕松引流！