今天企叮咚科技平臺就跟大家了解如何解決企業流量困局，如何賦能企業等一系列問題，希望對您企業有幫助！

一、刀槍劍戟斧

1、贈品刀：

通過贈品營銷的方式，讓消費者的消費價值提升。增加產品價值，做加法營銷。

企叮咚科技平臺禮品供應鏈賦能實體門店，讓實體門店業績持續增長。

2、積分槍：

積分營銷可以增加成交幾率，復購頻次，消費單價，轉介紹。通過企叮咚科技平臺的積分商城，支持獨立小程序部署。

3、特權劍：

打造特權卡的三大關鍵因素，找到企業高毛利、硬通貨、企業第三方，高回流產品。用超級無敵特權卡、引流卡、特權卡，鎖定目標客戶，終身消費。

4、 聯盟戟：

先建盟，后賣卡，或先賣卡，后聯盟。聯盟的四方共贏體，客戶贏、員工贏、老板贏、盟主贏。

5、增利斧：

得線上者得基業，得線下者得江山，得客戶者得天下。線下做布局，線上做營銷，公域做引流，私域做變現。

二、聯盟孵化

1、商圈聯盟 異業聯盟 同業聯盟

適合擁有成熟營銷團隊，在業內具有一定影響力的實體商家。通過構建聯盟，突破流量瓶頸實現交互共享，適合創業商家，通過企叮咚科技平臺定制的聯盟卡，快速積累初始現金流，盤活企業運營！

三、駝魚即將上線

駝魚流量變現的五大賦能

1、品牌形象店賦能（流量產品+利潤產品）

2、企業短視頻拓客賦能（客戶溯源+自動裂變）

3、商家短視頻拓客賦能（卡劵核銷+引流賦能）

4、公域流量推流賦能（流量貢獻+流量賦能）

5、客戶溯源變現賦能（持續溯源+利潤反哺）

一樣的店面不一樣的場面，比的是營銷系統搭建；一樣的生意不一樣的創意，比的是孵化裂變的邏輯；一樣的禮品不一樣的作品，比的是營銷方案的設計。

孩子不在于誰生，在于誰教育培養；買賣不在于做什么，在于誰操盤運營；老板學商道，高管學攻略，員工學招數。

四、后疫情時代賺錢的五大法門，思維互聯化

1、窮人是在價廉里面選物美，富人是在物美里面選價廉

2、要賺年輕人的錢；要跟年輕人搭班子工作；

3、要跟年輕人玩到一起，交朋友。

中華老字號干不過網紅粉絲店，看不懂是能級問題，能級不行可以學可以練，看不慣是格局問題，格局不夠學不來練不了

1、從賺產品時間的錢，轉變成賺資源空間的錢

2、從賺表面有限的錢，轉變成賺背后無限的錢

3、從賺眼前看得見的錢，轉變成賺未來看不見的錢

五、經營雙線化

1+1=2，靠努力！1+1=11，靠借力！1+1=王，靠合力！

公域做前段，推廣和引流；私域做后端，運營和轉化。

六、用戶會員化

三大核心：

1、有數據的意識和思維

2、有會員的管理和分享

3、有智能的工具和系統

天網：流量-用戶-粉絲-會員

地網：會員-會長-會所-會銷

人網：會員個體-會員家庭-會員家族

賣產品不如賣會員，賣會員不如賣地盤，賣地盤不如賣身份，賣身份不如賣股權，賣股權不如賣商機！

六、店面平臺化

小店面小平臺，大店面大平臺，偉大的企業必須構建自己的平臺；構建自己的平臺，從靜態店到動態店，從動態店到生態店。

七、資源聯動化

身邊的財富圈就是朋友圈，身邊的創富群就是微信群，身邊的發財商機就是手機；半部論語得天下，一部手機發大財。

企叮咚科技平臺助力解決實體企業營銷之痛！

企叮咚科技平臺通過大單集采、品類優選，讓禮品需求企業直連工廠，為企業提供省錢、省心、省力的一站式高品質采購服務。

品牌保障：茅臺、五糧液、美的、海爾、蘇泊爾等國內一二線大品牌入駐，商品天貓、京東、蘇寧易購在售。

售后支持：平臺產品產品全部支持全國聯保、售后三包服務。

倉儲物流：企叮咚自有倉儲、合作中轉倉、生產企業合作倉儲遍布全國，與德邦、京東物流達成深度戰略合作，直接物流干線達1000余條，形成智能化倉配物流網絡。

除此之外，企叮咚開創性提出的“零成本營銷”模式，打破傳統營銷思維，拓寬企業營銷渠道，提供從產業供應鏈、倉儲物流到互聯網技術的全程支持，幫助實體企業解決引流、截流、回流、現金流四大難題。

企叮咚科技平臺致力于幫助廣大實體企業快速破局當下市場，實現業績回暖重生。針對實體商家引流難、截流難、轉化難等盈利痛點。

企叮咚科技平臺提供各種商家活動工具與活動攻略，助力企業輕松引流！