2020年企叮咚冬瓜盟營銷工具，你必須了解的一款神器！來跟企叮咚科技平臺小編一起看看吧！

　　復工多日，百業待興。回歸崗位的路途已是走得艱辛，一些行業仍未從疫情余波中恢復元氣，“我太南了”，這一2019年度的熱詞延續到了2020年，既是寫照，也是感慨。

　　疫情之下，對于準創業者和創業新手來說，有一個難以抉擇的問題：還要不要堅持創業？

　　年前，計劃辭職做電商直播的公務員，搭完團隊、項目剛啟動的畢業生，還有做教育的創業者還都在為自己的事業忙碌。但一個新年過去，在疫情的暴擊下，他們都遭遇了“是否創業，是否堅持”的抉擇難題，陷入進退維谷的境地。那么，疫情之下，創業者應該怎么做？

　　這場席卷全球的危機，給創業者帶來巨大挑戰。

　　面對需求陡降、復工復產推遲，抗風險能力相對弱的創業公司，被迫選擇降薪、停薪，老板親自上陣和供應商談折扣，求房東減免租金，更慘者只能關門大吉，終止創業。

　　但換個角度，我們看到的是他們拼盡全力在找機會、找出路，不到最后一刻不輕言放棄，這是創業成功必須經歷的磨難。

　　即使終止創業，他們也能憑借創業積累的業務經驗和與老板的共情，在行業內快速找到一份還不錯的工作。

　　相比于創業者，普通人面臨的處境其實是更難的。

　　如果將商業社會比作是一種游戲，普通人玩的是簡單模式，創業者玩的是生存模式。這場疫情將整個游戲的難度都提高了一檔，普通人將不得不面對生存模式，創業者將面對困難模式。

　　不同的是，創業者本來就過著打怪升級的日子，修習了一身對抗風險的本領。而追求歲月靜好的普通人，面對突如其來的危機，能做的，能主動選擇的其實很少。

　　沒人會欣然接受降薪，除非沒有守護權益的資本；加班到深夜也無怨言，只期望裁員不要輪到自己；開始關注公司的業績，祈禱公司不要突然倒閉；……

　　危機其實是一個資源重新分配的過程，如果你不掌握資源，被動等待分配，最后僅有的那一點也將被拿走。

　　這場疫情給很多人潑了一盆冷水，聰明人已經清醒過來，看清了消費主義粉飾之下的真實世界。

　　即使是高福利社會的歐美，也不是普通人的天堂。哪有什么歲月靜好，只不過是自欺欺人罷了。

　　創業不是縱身一躍，或功成名就，或萬劫不復的賭命游戲。也不是你來你也行的家家酒。

　　創業是一件非常理性、科學的事情，你要做好面對創業生活的準備，然后利用自己積累的認知、資源、人脈去打出一片天。

　　那么疫情過后，創業者應該怎么辦呢？

　　只要是創業者，不管是什么模式或者是這個商業鏈的上中游鏈的某個環節，都必須要依靠一個“資源”才能在這個商圈中廝打。這個資源可以是產品、項目，也可以是人脈，甚至是一種運作模式。那么工具是什么？當然是企叮咚冬瓜盟。

　　發展的首要思維，就是學會商業聯盟。那么在商業上，如何聯盟？商業聯盟的本質是渠道拓展，共享資源、人脈整合。冬瓜盟對商業聯盟的的定位，有著自己的獨特的運作服務平臺，從資源和服務出發，高度整合，整體提高入駐平臺創業者的核心競爭力。

　　冬瓜盟以連接、賦能、破界為己任，連接人、連接服務、連接需求、連接資源；賦予專業服務和營銷策劃；打造產品破界、行業破界，真正實現萬物互聯、萬人互動，讓消費者動起來，讓實體經濟活起來。

　　以上便是企叮咚科技平臺小編給大家總結的實體創業者必須知道的營銷工具——企叮咚冬瓜盟，希望能夠幫助到大家，結合自己的實際運用到自身，企叮咚科技平臺致力于企業一站式營銷服務，企業禮品采購、企叮咚商城賬號登錄注冊、企叮咚尊享版賬號、標準版賬號、零成本營銷工具使用等。